CREER, CREAR, CONSTRUIR

Los emprendedores no inician su camino diciendo «ok, ahora voy a ser emprendedor». Generalmente hay un suceso externo que los empuja a comenzar. Ya sea una conversación casual, una experiencia vivida o un problema sin resolver. En este capítulo te invito a responder preguntas como ¿Todos podemos emprender? ¿Cuáles son las características de los emprendedores exitosos? ¿Qué podemos aprender de Roger Waters? ¿Qué cosas debo tener en cuenta antes de dar los primeros pasos?

Iniciar el camino implica tener la valentía de avanzar, con una nebulosa claridad de los pasos a seguir, tomando decisiones con información parcial, dejándote llevar por la suerte, la intuición y por una justificación casi espiritual de por qué hacerlo. En este capítulo voy a compartir lo que descubrí en mi búsqueda del mejor modelo posible para iniciar, diseñar y gestionar el camino de emprender. Un modelo tan básico, como potente.

Todo el tiempo hay crisis que nos afectan. La pérdida de un ser querido, cuando nos despiden, cuando nos divorciamos. Cuando queremos internacionalizar nuestro emprendimiento o cuando dos empresas se fusionan. Un acuerdo estratégico fallido o recesiones económicas son ejemplos de crisis. En este capítulo te voy a presentar una guía para transformar cualquier crisis en oportunidad, a nivel personal, para nuevos emprendimientos o para iniciativas internas.

El propósito le da significado a lo que hace la empresa o el emprendimiento, con mensajes directos al corazón. La imagen de futuro es aquella que nos permite soñar, imaginando que todo es posible, con una mirada explícitamente positiva de nuestro emprendimiento, empresa, e incluso de nosotros mismos. En este capítulo quiero invitarte a que formes parte del selecto club de emprendedores y empresarios que sacan provecho de estas dos poderosas herramientas.

Cuando ejecutamos, avanzamos para hacer realidad lo que nos imaginamos, afianzados en nuestro propósito, tomando las riendas del asunto. La ejecución requiere que seas riguroso y sistemático, comprometido con el hacer y también con el monitoreo constante. ¿Qué podemos aprender de George Lucas? ¿Cuáles son los ingredientes para una buena ejecución? ¿Cómo aplicar la Rayuelagrama? ¿Cómo puede ayudarte pensar en proyectos? ¿Cómo se vinculan propósito, visión y ejecución?

Creatividad es la capacidad de generar ideas. Innovación es la capacidad de implementar y bajar a tierra esas ideas creativas, de una manera útil y aplicable. ¿Qué podemos aprender de Gorillaz, Metallica, Astor Piazzolla, José Saramago? En este capítulo voy a mostrarte los secretos de las personas innovadoras y voy a recomendarte una serie de actividades para que, en poco tiempo, puedas comenzar a transformarte en una persona que ve las cosas desde otro lugar y que toma decisiones de un modo distinto.

Alcanzar la capacidad del trabajo en equipo es un esfuerzo que vale la pena, porque ni siquiera los más audaces o los mejor preparados son capaces de lograr solos, lo que un equipo es capaz de lograr. Los equipos son el hogar de las personas. Quienes tienen equipos que funcionan los cuidan, los desarrollan, los priorizan, los alimentan de propósito y de cultura, los escuchan. En este capítulo quiero ayudarte a lograr que tus equipos comiencen a jugar en las grandes ligas y transformarlos en verdaderos equipos de éxito.

En este capítulo quiero hablarte sobre las empresas familiares, comprender por qué tienen un lugar preponderante en la historia de las naciones y qué podemos aprender de ellas. Muchos de los desafíos de las empresas familiares coinciden con los de cualquier otra empresa, como desarrollar la capacidad de innovar, pensar a largo plazo, cuidar y alimentar la cultura, tomar buenas decisiones, gestionar el talento. En este capítulo quiero hablarte de los desafíos que son casi exclusivos de una empresa familiar.

Cuando el emprendimiento crece, se inicia una nueva etapa con desafíos específicos, que va a provocar que no puedas atender todos los asuntos de forma efectiva y debas tomar medidas para las cuales seguramente no estabas tan preparado. Cómo vivir y qué pasos dar para una transición exitosa es unode los planteos que más recibimos en nuestras consultorías y mentorías a emprendedores. Es entendible, porque mucho de lo que sabías hasta ahora, lo que te trajo hasta esta etapa, hay que desecharlo.

En algún momento de tu vida como emprendedor o empresario vas a comenzar a vivir la imagen de futuro que una vez soñaste, o una similar. Desde hace mucho tiempo nos quieren imponer que una persona exitosa es aquella que lo tiene todo: belleza, un cuerpo envidiable, un estilo de vida sofisticado, viajes, casas y automóviles de lujo. Creeme que he conocido mucha gente exitosa cuya descripción no coincide con esos estereotipos. En este capítulo quiero compartir lo que aprendí sobre el éxito.