Todos podemos ser emprendedores? Cuán importante es la motivación? y el miedo? Tenemos algo para aprender de Roger Waters y su "The Wall"?
Te invito a escuchar el primer episodio del Podcast EMPRENDEDORES, donde respondo estas preguntas, comparto anécdotas y tips para emprender sin miedo, o para confirmar que lo quizás lo tuyo, no es emprender.
Es Uruguay un buen lugar para emprender? Qué influencia tuvieron las corrientes migratorias del pasado? Cuál es la ventaja de que seamos pocos? Qué consejos nos dan quienes ya han emprendido?
Te invito a escuchar el segundo episodio de EMPRENDEDORES, donde encontrarás consejos, reflexiones y testimonios para desarrollar al máximo tu potencial emprendedor
Esta tercera entrega del Podcast EMPRENDEDORES un episodio muy especial, donde hablamos sobre cómo transformar la crisis en oportunidad. Siempre viene bien conocer testimonios y consejos positivos y de valor.
Conoceremos cómo gestionaron la crisis por la pandemia Manuel Benitez Codas, Gerente General del Holiday Inn Express en Asunción, Paraguay y Roberto Gioscia, CEO de Manos del Uruguay.
Qué nos pueden enseñar sobre creatividad e innovacion Gorillaz, Metallica y Astor Piazzolla? Y Tom Hanks? Qué nos dicen Teresa Amábile, Julia Cameron y Eduardo Braun?
Podemos entrenarnos en estas habilidades? Qué pasos deberíamos dar?
Espero que disfrutes este cuarto episodio, porque la creatividad y la innovación se pueden aprender ... y son habilidades cada vez más necesarias para el trabajo y para la vida.
Qué es tomar decisiones? Qué debemos tomar en cuenta para mejorar nuestra forma de hacerlo? Hay una fórmula mágica, un proceso ideal o depende de cada uno? Existe una mejor decisión? Qué tanto influyen la suerte y la intuición en el éxito de una decisión?
En este episodio te revelaré lo que descubrí en mi búsqueda por encontrar la toma de decisiones ideal. Te invito a viajar por situaciones y escenas que nos permitirán descubrir juntos la respuesta a estas interrogantes, de un modo cercano y práctico.
Al final, compartiré contigo el proceso que utilizo usualmente para tomar buenas decisiones.
En este episodio hablaremos de un concepto tan poderoso, como impactante: el propósito
Además de ejemplos de empresas grandes y chicas, te quiero regalar el de un club de baby fútbol barrial que supo hacer la diferencia, impactando en la vida de muchos niños, alguno de los cuales, nos regalan su relato, 30 años después.
Hablar del propósito como lo hago aquí, de un modo cercano y práctico, puede significar un antes y un después en la perspectiva de una persona, un emprendimiento, una organización.
A través de la ejecución hacemos que las cosas sucedan. Qué podemos aprender de George Lucas y su Guerra de las Galaxias? y de Daniel Goleman, Edgar Allan Poe, Eric Clapton, Alicia en el País de las Maravillas?
Cómo saber si estamos ejecutando bien? Qué son las metodologías ágiles? Me puedo apoyar en indicadores? Qué nos dicen Lorena Veiga y Paul Gálvez?
Te dejo uno de los episodios más completos del primer ciclo del Podcast EMPRENDEDORES: "Con los pies en la tierra, hablemos de ejecución"
Emprender con socios sí o no? y el trabajo en equipo? Qué nos pueden decir los Red Hot Chili Peppers, Peyote Asesino, Los Simuladores, Queen, las murgas?
Aquí encontrarás varias respuestas y más preguntas sobre esta apasionante forma de trabajar y vivir. Tengo el testimonio de Magali da Silva y de Fernando Santullo a quienes agradezco profundamente su tiempo y su apoyo.
El trabajo en equipo es básico para mantener la llama encendida que va a facilitar el desarrollo de tu empresa. Es por eso que te invito a diseñar y liderar tus propios equipos.
Me gusta pensar en las organizaciones como seres vivos. Nacen, crecen, necesitan de apoyo, alimento y acompañamiento para seguir creciendo.
Pasados algunos años, se transforman, requieren de otro tipo de apoyo, siguen creciendo y encontrando su lugar en el mundo. Hasta que en un momento, piden espacio, se independizan, hacen su propio camino.
En este episodio te quiero hablar de los desafíos que implica llevar a tu empresa al siguiente nivel.
Voy a compartir contigo los cambios que seguramente van a suceder y sobre el final, voy a recomendarte acciones que te allanen el camino para que tu creación, pueda vivir y crecer sana y sostenidamente.
Si formar y gestionar una empresa es un gran desafío, hacerlo CON la familia puede llegar a ser algo bastante complejo, a menos que sepas aprovecharlo. En ese caso, no hay límites.
Cuando las empresas familiares suman aciertos y logran sostenerse en el tiempo, apoyados en los pilares familiares, generan dinámicas exitosas, y muy a menudo, lo hacen sin dejar de pertenecer a la familia que la fundó.
En este episodio, voy a hablarte sobre las empresas familiares, comprender por qué tienen un lugar preponderante en la historia de las naciones y qué podemos aprender de ellas.
Si buscas la palabra éxito en internet, desde ya te digo que las imágenes que aparecen son erróneas, equívocas. Aparecen unos muñequitos cabalgando sobre gráficas de crecimiento, o un grupo de personas vestidas de traje llegando a la meta en una pista de atletismo, bastante ridículo, por cierto, o peor, llegando a la cima de una montaña.
Una de las primeras lecciones que aprendí luego de muuuuchas conversaciones y entrevistas durante toda mi carrera, es que el éxito es un concepto difuso. Cambia. Se transforma. Tanto es así que hay quienes sostienen que el éxito no es un lugar al cual llegar, sino que es un estado continuo que nos sirve de impulso.
El éxito no es una meta, es un camino.
"Todos vendemos nuestros versos" me dijo Gonzalo Frasca ... y tiene razón. Es mejor escuchar, leer, conversar mucho y con personas distintas a nosotros. Es una forma sana de ser divergentes, de crecer, de generar una opinión válida para nosotros y aprender.
Te invito a escuchar la entrevista a Gonzalo Frasca que tuve el placer de realizar para el Podcast EMPRENDEDORES. Hablamos de educación, de faltar el respeto, de tener propósitos trascendentes, de reinventarnos. Una plática abierta, con los pies en la tierra, pero con alas listas a desplegarse.
Espero la disfutes tanto como lo hice yo.
Lograr un crecimiento sostenible es uno de los desafíos que enfrentan los emprendedores cuando el negocio empieza a dar frutos. Esa oportunidad que te puede llevar de emprendedor a empresario suele significar un antes y un después en tu carrera y por lo tanto, genera dudas.
Con estas reflexiones y dudas en la cabeza, salí a la búsqueda de una empresa que pudiera ayudarme a responder estas preguntas, pero que también hubiera pasado por el proceso de crecer, pasando de emprendimiento a empresa.
En esa búsqueda, apareció Pyxis, una empresa uruguaya fundada en 2009, con gran trayectoria en la industria del software, con presencia en varios países, integrada por más de 300 personas.
Entonces, por qué no tener una conversación con Diego Sastre uno de sus fundadores?
Se dice que la tecnología es la responsable de los grandes avances de la humanidad. Se me ocurrió que sería muy interesante conocer cómo operan estas dos fuerzas: cambio y tecnología, en un proyecto real y por qué no, en una empresa de reconocimiento global.
En este episodio quiero contarte qué rol tiene la tecnología como motor de cambio y cómo se gestiona el cambio en una compañía global, referente del mundo tecnológico, como lo es Microsoft.
Y qué mejor modo de hacerlo que entrevistando al Gerente General de Microsoft Paraguay y Gerente Comercial Corporativo de la región sur de Latinoamérica, Nicolás Gutiérrez Brum.
Cuando te hablo de Transformación Digital, no te estoy proponiendo que seas NEO, el salvador de la humanidad en la película The Matrix, capaz de esquivar balas y ver la matriz tal cual es.
Al contrario de lo que intuitivamente nos podemos imaginar, transformación digital lejos está de ser únicamente incorporación de tecnología, o subir todo a La NUBE. Es más, incorporar tecnología sin antes reflexionar y encontrar el mejor modelo digital, puede ser un grave error.
Entonces, Qué es transformación digital?
Dicen que uno es lo que vive y aprende, y que las experiencias nos van moldeando. Cada uno va haciendo su historia y jugando el juego con las herramientas que tiene, y a veces sin querer, vamos decretando el futuro deseado.
En este episodio, quiero regalarte la voz de un Gerente General real, un CEO con experiencia, que nos describa los desafíos que enfrenta alguien que tiene las riendas de un negocio desarrollado, maduro y cómo vive y siente sus primeros 90 días.
Aquí te dejo con Alberto Melo, CEO de Visanet Uruguay, quien comparte parte de su historia, su forma de gestionar, y su concepción del éxito.
Hombres y mujeres no somos iguales, lo dice la ciencia, la naturaleza, la historia y se puede corroborar en nuestro día a día. En el tipo y cantidad de actividades que se emprenden y roles que se asumen, en la sensibilidad hacia determinados temas, en la energía para afrontar los problemas, la capacidad de ejecución, el foco, la fuerza física.
Esto quiere decir que uno es mejor que otro? No. Podemos afirmar que estamos en pie de igualdad frente al mundo del trabajo? Tampoco.
En este episodio quiero hablarte sobre el rol de la mujer en el mundo de las empresas, qué lugar ocupan, qué desafíos enfrentan en un mundo que aún tiene oportunidades para ser más igualitario. Para hacerlo voy a apoyarme no solo en mi experiencia y estadísticas, sino que quiero sumar la voz de alguien que lo vive en carne propia día a día, Verónica Raffo.
Cuando logré mi certificación como Profesional en Gestión de Proyectos (PMP) en 2012, comencé a interiorizarme sobre las actividades del Instituto de Gestión de Proyectos, el PMI, en particular, las actividades del Capítulo Montevideo del PMI, entre ellas, los congresos anuales, donde teníamos la oportunidad de escuchar a muy buenos oradores.
En el Congreso de 2016 conocí a Antonio Nieto-Rodríguez, considerado un referente a nivel mundial en el campo de la gestión de proyectos e implementación de estrategias, reconocido y multipremiado por Thinkers50 con el premio < Ideas into Practice >, ocupa el puesto número 17 en la lista de los 30 mejores gurús del mundo y fue elegido como miembro del prestigioso grupo de Marshall Goldsmith 100 coaches.
Aquí te dejo sus reflexiones, consejos y proyecciones.
Hablar del propósito implica hacer un viaje hacia lo esencial, lo fundamental. Se trata de entender en lo más profundo cuál es el rol de la organización en el mundo. Y cuando se trata de emprendedores, también aplica.
Hoy quiero hablarte de la importancia de tener un propósito poderoso en la voz de alguien que lo vivió en carne propia. Tengo para regalarte el testimonio de Elena Tejeira, quien muy amablemente nos abre las puertas de su experiencia y vivencias como emprendedora y empresaria.
Quiero que Elena nos cuente cómo logró construir un nombre, una reputación y el reconocimiento, pero también le pediré que nos regale sus aprendizajes ante la crisis generado por la pandemia y la fórmula para renacer.
Las emociones juegan un papel fundamental en tu vida, en la mía, en la de todos. Son capaces de llevarnos de la euforia a la angustia, nos influyen en los aciertos y en las malas decisiones, nos afectan la salud y el juicio. Es a través de las emociones que tu ventana al mundo puede estar más o menos empañada.
En esta oportunidad voy a hablarte de las emociones en el trabajo, cuál es su implicancia en los emprendimientos y empresas y qué significa poner a las personas primero, según las palabras de Eduardo Braun, escritor, speaker, experto y autor de “las personas primero”
Eduardo entiende que es la cultura la que multiplica resultados. Cómo? A través del liderazgo… Es decir que si los líderes tienen la tarea de crear y manejar la cultura de la compañía, el rol del líder es, en esencia, producir ciertas emociones, como el orgullo, la confianza, la sensación de pertenencia, la pasión.
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