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Charlas y Seminarios

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Las empresas exitosas han descubierto el poder de conectar con su propósito, su futuro y sus equipos. Algo fácil de decir, difícil de aplicar.

Tengo la fortuna de haber trabajado como consultor y docente junto a líderes y equipos de organizaciones privadas y públicas de 12 países en 3 continentes. Conocí casos excepcionales y me especialicé en trabajo en equipo, planificación y gestión del cambio.

Hoy puedo afirmar con bastante certeza que el factor común en estos casos es la capacidad de gestionar personas y conectar con sus emociones.

Es por eso que en nuestras charlas y talleres conectamos entre personas y sus propósitos, humanizamos la gestión y logramos resultados de impacto de forma inmediata.

Nos ocupamos de crear el entorno y los contenidos para una experiencia diferente, utilizamos metodologías innovadoras para despertar la pasión de tus equipos y encauzar la energía generada hacia un fin común, compartido e inspirador.

Se trata de instancias donde los participantes desafían sus propios límites y viven de primera mano el poder de lo posible, más allá de lo técnico, más allá de lo racional.

Quienes participan de nuestras charlas y talleres:

  • Son capaces de liderar o participar activamente de procesos de cambio
  • Se benefician de una mirada divergente respecto a la solución de problemas
  • Incorporan el autoconocimiento y el diseño de sus equipos como claves para el éxito
  • Entienden la importancia que tiene visualizar el futuro como motor y fundamento para cambiar
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Un taller para recorrer juntos el camino del emprendedor, equilibrando gestión y reflexión, técnica y motivación, conocimiento y experiencia, razón y emoción, reconociendo la importancia de la mirada en el futuro para conocer y reconocer el éxito. Porque que al final de cuentas, todos emprendemos cuando convertimos en realidad nuestros sueños.
Una instancia para reconocer y experimentar el impacto de propósitos poderosos, como herramientas fundamentales para contagiar entusiasmo, empoderar equipos y conectar, creando vínculos profundos entre la organización y su comunidad, traduciendo en palabras el motivo por el cual el mundo nos necesita.
Un taller para entender y desarrollar las competencias del futuro y aplicarlas en nuestras actividades de hoy. Las claves del éxito para el trabajo del futuro, están en el desarrollo de las personas, por lo que desarrollar capacidades y competencias, pueden entenderse como la mayor fuente de ventajas competitivas sostenibles para las organizaciones.
Un taller para fomentar la reflexión, el pensamiento crítico y la experimentación con casos reales, buscando facilitar su aplicación en los ámbitos laborales de los participantes, quienes desarrollan competencias técnicas y conductuales para comprender, participar, liderar y/o analizar críticamente procesos de transformación organizacional desde una perspectiva estratégica.
Dirigido a organizaciones y emprendedores que deseen incorporar flexibilidad, adaptabilidad y capacidad de respuesta a sus equipos y colaboradores, es un taller donde los participantes aprender a desarrollar estrategias óptimas y oportunas ante las crisis, cambios profundos o proyectos de alto impacto.
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Marcelo Da Costa Porto

Es licenciado en Administración - Contador (sector privado) de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Tiene un Máster en Dirección Estratégica por la Universidad Miguel de Cervantes (España), forma parte de la primera generación de egresados en Uruguay del Program for Management Development de la Universidad ORT – ESADE España. Es certificado PMP por el Project Management Institute (USA), acreditado en la metodología Belbin® (United Kingdom) y Facilitador Certificado en la Metodología LEGO® SERIUOUS PLAY® (Uruguay).

Se desempeñó como docente de Administración General, Cambio Organizacional y Estrategia y Competencia en la Universidad ORT Uruguay. Actualmente es tutor y docente de Planificación Estratégica y Cambio Organizacional en el Centro de Posgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la UdelaR. Forma parte de la Comisión Directiva del Capítulo Montevideo del Project Management Institute, es Mentor del programa Endeavor Uruguay y Chair de Vistage Uruguay.

Es experto consultor en Planificación Estratégica y Gestión del Cambio para el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización Mundial de Aduanas y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Desde el año 2011 se desempeña como consultor, docente y conferencista en planificación estratégica, reingeniería de procesos, gestión de proyectos y gestión del talento para el sector público y privado, con experiencia en doce países en tres continentes.

En 2019 comienza un proceso de desarrollo de actividades de difusión y comunicación, buscando acercar metodologías y buenas prácticas del mundo del management, a emprendedores y empresas latinoamericanas con el fin de llevar su potencial al máximo. Funda Avanza Consulting Latinoamérica (www.avanzaconsulting.biz), crea el podcast Emprendedores en Magnolio Podcast (https://magnoliopodcast.uy/emprendedores) y dirige la columna Emprendedores en radio El Espectador (Uruguay) https://espectador.com/bienigual/emprendedores.

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